01Quelle sortie souhaitez-vous?
Vendre à un tiers, transmettre à un proche, faire entrer un associé ou réduire progressivement votre présence. Le bon chemin dépend du repreneur, de la valeur réelle, de la fiscalité et de vos objectifs. Préparer la relève opérationnelle compte autant que négocier un prix.
02Exemple : vendre 600 000 $ ne signifie pas garder 600 000 $
Une offre prévoit 600 000 $, dont 200 000 $ maintenant et 400 000 $ sur 5 ans. Il faut distinguer prix, dettes à régler, frais, impôts et calendrier des encaissements. Le paiement différé comporte un risque. Le revenu disponible pour votre retraite doit être calculé avant d’accepter, avec les garanties du contrat examinées juridiquement.
03Actions ou actifs : la structure change le résultat
Vendre les actions et vendre les actifs de la société sont deux opérations différentes. Une exonération pour gains en capital n’est pas automatique : l’admissibilité des actions et d’autres critères doivent être vérifiés. Une transmission familiale demande aussi une structure validée; aucun transfert à un enfant n’est automatiquement sans impôt.
04Relier entreprise, retraite et famille
Fixez vos dépenses de retraite, les revenus déjà prévus, votre horizon et la place de la famille dans l’entreprise. Comparez ensuite vente, dividendes futurs et autres actifs, sans compter deux fois la même valeur. Évaluation, convention, testament et protections doivent être cohérents. Commencer tôt laisse davantage de temps pour préparer les décisions.
05Une démarche coordonnée, selon votre situation
1. Comprendre vos objectifs et la réalité de l’entreprise. 2. Réunir les informations utiles par un canal sécurisé. 3. Comparer les scénarios avec votre CPA et, au besoin, un fiscaliste ou juriste. 4. Choisir les étapes, responsabilités et suivis. FIN360 accompagne la planification financière et la protection; les avis comptables, fiscaux et juridiques sont fournis par les professionnels compétents. Les services, disponibilités et honoraires sont précisés avant tout mandat.